鄭仙林：做得專，才能行得遠

發布時間：2016年05月19日 14:22來源：包裝印刷產業網編輯：曹夢人氣：7648

　　導讀：臺州市名彩包裝有限公司負責人鄭仙林白手起家，辦廠六年多，產值從100萬元做到700多萬元。作為傳統行業的彩印包裝，他的產值不算大，但是利潤率在同業中相對較高。

　　圖為鄭仙林（右）介紹鋁箔袋生產流程。

　　臺州市名彩包裝有限公司負責人鄭仙林白手起家，辦廠六年多，產值從100萬元做到700多萬元。作為傳統行業的彩印包裝，他的產值不算大，但是利潤率在同業中相對較高。對于這一點，他自己看得比較清楚：“從事傳統行業不可能一夜暴富，它是一個積累的過程。我有信心把這個‘雪球’滾大。”

　　路橋農村合作銀行臺州經濟開發區支行看著鄭仙林一路創業。該支行客戶經理陳浩介紹，路橋農村合作銀行在與鄭仙林合作的過程中看到，他做生意很專一，從不“四面開花”，非常實在。鄭仙林也承認，小微企業在人力、物力、財力等方面都有限，只有從小處入手，做專做精一事，才有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得更多的生存空間。

　　專做鋁箔袋

　　上世紀末，20歲的鄭仙林從學校畢業，找的份工作就是電腦包裝設計。上了半年班后，他選擇辭職，自己租了一家店面，單干。

　　20歲的年輕人能做什么生意？“我學了電腦包裝設計，開店當然與這個相關了。”鄭仙林說，他開了一個制版設計工作室，承接印刷包裝業務。這一做，就是十年多。

　　2010年，有了十年經驗積累的鄭仙林開始不滿足，想要做得更大。“從古到今，包裝是不會被淘汰的行業。越商業化的社會，越重視、講究包裝。”他覺得包裝品是一次性消費，全世界都在用，前景會很好。更關鍵的是，這是他熟悉的行業，心里有底。

　　于是，他在路橋金清租了一個600多平方米面積的廠房，招了四五名員工，就開干了。萬事開頭難，一開始鄭仙林并不順利。“人手有限，設計、生產、銷售等環節都是我們這幾個人干的，每人身兼多職，很辛苦。”辛苦不打緊，問題是這是一項技術活，產品做出來了，不一定就合格。鄭仙林至今仍清楚記得生產筆訂單時的情景。

　　筆訂單是從網上接的，一批鋁箔袋。生產鋁箔袋的關鍵技術是解決鋁箔和塑料膜的粘合度問題，鋁箔袋對兩者粘合度要求高，如果粘合度不高，鋁箔就會從塑料膜上脫落——失敗；能解決這個問題，就算成功了。“為了生產這批鋁箔袋，我們先后返工九次，才達到標準。”鄭仙林介紹，他當時沒有技術研發人員，也沒有先進的生產設備，只能通過一次次嘗試、摸索克服技術困難。此時，他深刻理解了失敗是成功之母的道理。

　　研發、生產、報廢、改進、再生產，反復從失敗中總結經驗，積累技術。就這樣，反復磨練，一年后，鄭仙林的產品質量穩定下來，技術日漸嫻熟。

　　鄭仙林只做鋁箔袋，不做其他包裝。他的考慮是，食品袋、藥品袋等都是鋁箔袋，市場潛力大；其次，鋁箔袋對技術要求高，附加值也高，他要靠技術吃飯。辦廠至今，他還沒有遇到一起客戶退貨，或因產品質量問題引起的糾紛。“我們做的產品一般都在客戶要求的標準上再提高一些標準，確保客戶100%滿意。同時，發貨前，都自行對產品檢查一遍，防止質量不過關的產品混入其中。”他相信，質量好，服務到位，生意不會難做。

　　“做鋁箔袋生意六年多來，產品一直供不應求。”鄭仙林說。

　　專做外貿生意

　　憑著做專做精鋁箔袋的理念，鄭仙林的臺州市名彩包裝有限公司一步一個腳印，一年一個模樣。

　　2010年，創業年，鄭仙林把公司產值做到100萬元，減去人工、房租、報廢等成本，收支基本持平。接下來，技術和客戶逐漸穩定，公司產值以每年100多萬元的速度遞增。2015年，公司產值達700多萬元。

　　2012年，金清的廠房已經不夠大了，他在路橋橫街租了一個2000多平方米的廠房，搬了過來。2012年后，他又陸續投入400多萬元，招聘的技術人才，購置先進的生產設備，提升產品質量，保持競爭優勢。

　　在這個過程中，他還得到路橋農村合作銀行臺州經濟開發區支行的支持，獲得100萬元的貸款，大大降低了資金壓力。后來，路橋農村合作銀行考察后認為名彩包裝公司發展前景光明，又授信其200萬元。“有這些資金保障，公司發展少了許多后顧之憂。”

　　如今，現有的廠房又不夠大了。鄭仙林另外租了一塊3000平方米的土地建廠房，打算年底搬過去。

　　與專做鋁箔袋的專一相比，鄭仙林的客戶也比較“專一”。從創業伊始，他就把網絡作為一個重要交易平臺，事業打開局面后，外國市場成為他的銷售重心。“外貿市場大，中間環節少，效率高。”他說，“接下來我要設置專門的部門，專做外貿生意。”

　　鄭仙林認為，外面的市場很大，他還剛剛起步，后勁很足，未來可以走得更遠。

　　（原標題：鄭仙林：做得專，行得遠）

(來源：臺州日報文/包建永)

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