【包裝印刷產業網 企業關注】 為進一步落實公司“降本拓收·盈利提升”攻堅戰活動要求,近日,通過對包材使用環節的認真分析,發現DPF總成當前的包裝成本較高,木箱承裝可能存在過度包裝的情況,備品物流部經過充分的理論研討與試驗論證,成功完成“木改紙”降本優化改善,降低了包裝材料的費用支出。
備品物流部充分調動基層員工積極性,全力尋找可能存在浪費或效率低下的環節,進行整改和優化。近期,根據班組作業識別的浪費問題,認真分析業務流程,發現DPF總成可能存在的過度包裝,導致了包裝費用過高的問題,且釘木箱時作業強度大,影響了作業效率。

△改善前
部門安排專人對零件包裝-存儲-發運整個流程進行了仔細的研究,嘗試使用紙木結合的方式替換木箱包裝,通過新包裝工藝、輕量化包裝形式、降低作業強度,提升作業效率。經測算,備品物流部2024年預計優化改善后,全年可節約費用約1萬元。

△改善后
接下來,我們會持續跟進紙箱包裝的使用情況,收集數據、分析成本、質量方面的變化。通過建立質量反饋渠道,及時了解紙箱包裝在使用過程中出現的問題,以便迅速整改。
后續,備品物流部將持續以包裝工藝為切入點,通過優化包裝形式或更改包裝工藝達到提質降本的目標,為公司降本拓收作出更多更大貢獻。
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