城門失火,殃及池魚。今年初以來,“銀根緊縮”“企業(yè)發(fā)展動力不足”“市場低迷”等字眼不斷出現(xiàn)在公眾視野。大環(huán)境不景氣不可避免地影響到南安制造業(yè)的發(fā)展,這也波及圍繞其生存的上下游產業(yè)鏈。作為其中一個并不算起眼的下游環(huán)節(jié),紙制、塑料等包裝行業(yè)同樣“中槍”。多位業(yè)內人士表示,今年包裝行業(yè)遭遇了發(fā)展以來艱難的境況。
不過,據南安規(guī)模大的紙板制造商——南安市恒發(fā)包裝有限公司副總經理王文邁介紹,近期紙板訂單開始逐漸增多,市場有回暖跡象。
記者了解到,當下大部分包裝企業(yè)在低利潤中求生,為更快突圍,已有企業(yè)積極進行技改,提高工藝水平,開拓新客戶,力求在“*難之年”得以生存。
現(xiàn)狀水暖包裝業(yè)績多降四成
“上半年公司營業(yè)額同比增長15%,不過這兩個月略微下滑,總體比較樂觀。”福建嘉華包裝有限公司總經理陳丹紅表示,今年大環(huán)境不好,公司能取得這樣的成績已相當不錯。
作為南安包裝行業(yè)的*,位于成功開發(fā)區(qū)的嘉華包裝在業(yè)內樹立了一個*。雖說近兩個月業(yè)績有下滑趨勢,但陳丹紅顯得比較淡定,她的信心來源并非沒有道理。
“包裝行業(yè)再過50年也不會被淘汰。人不能不穿衣服,產品不能缺少包裝。”她如此形容包裝的重要性。這套“包裝如衣服”的理論得到眾多業(yè)內人士的贊同。
作為南安制造業(yè)的下游產業(yè),包裝行業(yè)一直處于默默無聞的地位,但近年來發(fā)展速度已開始為人所知。據南安市印刷協(xié)會秘書長傅仰義透露,自 2007年協(xié)會成立以來,目前會員單位已達110多家。今年康美、侖蒼等地新成立的4家包裝企業(yè)也已入會。“今年初以來,晉江、石獅、福州等地均有包裝企業(yè)倒閉,南安沒有發(fā)生倒閉事件反而成立了新企業(yè),這并不多見。”傅仰義說,今年雖然艱難,但南安包裝行業(yè)仍在緩慢發(fā)展。
即便如此,新企業(yè)的成立并不能掩蓋行業(yè)發(fā)展困境。“包裝行業(yè)前景很不錯,但現(xiàn)在很難過。”南安市印刷協(xié)會黃副秘書長無奈地說,因為他也是一家包裝企業(yè)的老板。一位不愿具名的業(yè)內人士也向記者透露,今年上半年,南安包裝企業(yè)尤其是水暖包裝企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的業(yè)務下滑,有些下滑幅度甚至達到 40%。
“110多家會員單位,其中從事包裝的企業(yè)有70多家,專門從事水暖包裝的企業(yè)達20多家。”傅仰義說,今年這些企業(yè)都叫苦連天,為此,協(xié)會在上個月還專門召開一次水暖包裝企業(yè)座談會,商討應對之策。
困境深陷價格戰(zhàn)又遇回款難
大家坐下來商討如何應對危機,這種情況在2014年以前很少見。
“前幾年業(yè)務量都是吃不下,今年是吃不飽。”傅仰義說,2007年是南安包裝產業(yè)發(fā)展快的一年,隨后幾年都很平穩(wěn),去年以來開始大面積走下坡路,今年可謂是難的一年。其中一個重要原因就在于水暖產業(yè)發(fā)展速度減緩,直接影響下游產業(yè)。
大部分企業(yè)太過依賴水暖企業(yè),這一觀點得到了黃副秘書長的贊同。“現(xiàn)在是哭笑不得。笑的是相對其他行業(yè),包裝企業(yè)受到的市場沖擊較小,有事干。而哭的是,現(xiàn)在回款非常慢,資金周轉壓力大。”他說,貨款回款慢成為行業(yè)通病,以前情況好的話半年內能夠回款,今年很難。
黃副秘書長所言非虛。王文邁說,包裝行業(yè)由于行業(yè)特性需要積累大量庫存,資金周轉慢,如果款項回程慢,企業(yè)資金壓力就會更大。
從企業(yè)層面來看,受信貸緊縮影響,輕工業(yè)獲得信貸支持力度持續(xù)下降,導致部分企業(yè)資金鏈較為緊張。資金鏈緊張已成為包裝企業(yè)發(fā)展的重要障礙。
多位包裝企業(yè)負責人也表示,人力資源、企業(yè)管理等生產成本上升,以及行業(yè)無序競爭成為當下企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。
“企業(yè)間競爭太厲害了。”陳丹紅說,企業(yè)間的無序競爭直接導致行業(yè)利潤下跌。黃副秘書長對此深有感觸:“今年企業(yè)利潤至少降低了20%。”
“質量好的比差的還便宜,你說這個市場怎么做?”傅仰義拿出兩個相同的水暖包裝盒對記者說。
據了解,目前南安包裝企業(yè)規(guī)模相對較小,80%左右都是30人以下的家庭作坊,市場競爭力弱,發(fā)展空間小。為了爭搶客戶,無序競爭情況很多,價格戰(zhàn)此起彼伏。
王文邁透露,包裝行業(yè)的銷售半徑在100公里左右,超出這一半徑,利潤就會越來越薄。“所以大部分企業(yè)業(yè)務都集中在南安,競爭能不大嗎?”
“針對主要以水暖企業(yè)為客戶的企業(yè),我們在座談會上達成了3個共識:停止內部惡性競爭;建立行業(yè)回款規(guī)則;加強業(yè)務合作,實現(xiàn)資源共享。”傅仰義表示。
出路開發(fā)產品出擊市場
按照傅仰義的說法,今年包裝行業(yè)是在過日子,平淡得很。雖說如此,部分企業(yè)日子還是過得有滋有味。
記者近日在恒發(fā)工廠看到,裝卸貨物的大卡車來往頻繁。“與本地其他企業(yè)不同,恒發(fā)大部分業(yè)務來自廈門,這些車上的貨物基本都是運往廈門,每天大約有100車次。”王文邁指著車輛說,公司主要生產紙板,紙板是紙箱包裝企業(yè)的上游產業(yè),有幾百個合作客戶,產業(yè)覆蓋面廣,受到的市場沖擊并不明顯。
“今年年底,公司在成都的400畝新廠或將投產。”王文邁介紹,西南地區(qū)經濟發(fā)展迅速,將業(yè)務拓展到這些地區(qū)能為企業(yè)注入新動力。而早在七八年前,恒發(fā)已在安溪購置了約200畝工業(yè)用地籌建分廠,現(xiàn)已成為安溪大的茶包裝供應商,約覆蓋當地茶包裝90%的市場份額。
同樣的,嘉華包裝也在擴大業(yè)務覆蓋面,幾年前就開始往市場發(fā)展。“嘉華及時關注客戶的滿意度以及市場需求,隨著市場的變化,國內外客戶對包裝有了更高要求,這幾年我們不斷創(chuàng)新,從工藝、設計、結構、品質等方面精益求精,力爭成為好的整體包裝解決方案服務提供商。”陳丹紅說。
產品整體質量提高,嘉華往國外拓展業(yè)務的時機業(yè)已成熟。2009年,嘉華廈門營銷分部成立,主攻歐洲市場。“外貿部得到了客戶的認可,業(yè)務量逐年增加,已實現(xiàn)盈利。”陳丹紅說。此外,電商也成為嘉華突圍的方式之一:目前嘉華已開始在阿里巴巴、天貓等電商平臺上開展業(yè)務。
除了在業(yè)務上不斷拓展新領域,及時對設備進行更新?lián)Q代,也是企業(yè)能持續(xù)跟上市場發(fā)展的重要原因。
就在上個月,恒發(fā)投入數百萬元安裝的瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)調試成功。王文邁說,瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)可以改變以往產品堆放混亂的局面,提高近40% 的產品出貨效率。記者了解到,恒發(fā)幾乎每年都會進行技改,每年投入資金上百萬元。“這個行業(yè)技術含量并不高,但對機械設備的要求高,好設備才能生產出質量更高的產品。”他說。
不過,據南安規(guī)模大的紙板制造商——南安市恒發(fā)包裝有限公司副總經理王文邁介紹,近期紙板訂單開始逐漸增多,市場有回暖跡象。
記者了解到,當下大部分包裝企業(yè)在低利潤中求生,為更快突圍,已有企業(yè)積極進行技改,提高工藝水平,開拓新客戶,力求在“*難之年”得以生存。
現(xiàn)狀水暖包裝業(yè)績多降四成
“上半年公司營業(yè)額同比增長15%,不過這兩個月略微下滑,總體比較樂觀。”福建嘉華包裝有限公司總經理陳丹紅表示,今年大環(huán)境不好,公司能取得這樣的成績已相當不錯。
作為南安包裝行業(yè)的*,位于成功開發(fā)區(qū)的嘉華包裝在業(yè)內樹立了一個*。雖說近兩個月業(yè)績有下滑趨勢,但陳丹紅顯得比較淡定,她的信心來源并非沒有道理。
“包裝行業(yè)再過50年也不會被淘汰。人不能不穿衣服,產品不能缺少包裝。”她如此形容包裝的重要性。這套“包裝如衣服”的理論得到眾多業(yè)內人士的贊同。
作為南安制造業(yè)的下游產業(yè),包裝行業(yè)一直處于默默無聞的地位,但近年來發(fā)展速度已開始為人所知。據南安市印刷協(xié)會秘書長傅仰義透露,自 2007年協(xié)會成立以來,目前會員單位已達110多家。今年康美、侖蒼等地新成立的4家包裝企業(yè)也已入會。“今年初以來,晉江、石獅、福州等地均有包裝企業(yè)倒閉,南安沒有發(fā)生倒閉事件反而成立了新企業(yè),這并不多見。”傅仰義說,今年雖然艱難,但南安包裝行業(yè)仍在緩慢發(fā)展。
即便如此,新企業(yè)的成立并不能掩蓋行業(yè)發(fā)展困境。“包裝行業(yè)前景很不錯,但現(xiàn)在很難過。”南安市印刷協(xié)會黃副秘書長無奈地說,因為他也是一家包裝企業(yè)的老板。一位不愿具名的業(yè)內人士也向記者透露,今年上半年,南安包裝企業(yè)尤其是水暖包裝企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的業(yè)務下滑,有些下滑幅度甚至達到 40%。
“110多家會員單位,其中從事包裝的企業(yè)有70多家,專門從事水暖包裝的企業(yè)達20多家。”傅仰義說,今年這些企業(yè)都叫苦連天,為此,協(xié)會在上個月還專門召開一次水暖包裝企業(yè)座談會,商討應對之策。
困境深陷價格戰(zhàn)又遇回款難
大家坐下來商討如何應對危機,這種情況在2014年以前很少見。
“前幾年業(yè)務量都是吃不下,今年是吃不飽。”傅仰義說,2007年是南安包裝產業(yè)發(fā)展快的一年,隨后幾年都很平穩(wěn),去年以來開始大面積走下坡路,今年可謂是難的一年。其中一個重要原因就在于水暖產業(yè)發(fā)展速度減緩,直接影響下游產業(yè)。
大部分企業(yè)太過依賴水暖企業(yè),這一觀點得到了黃副秘書長的贊同。“現(xiàn)在是哭笑不得。笑的是相對其他行業(yè),包裝企業(yè)受到的市場沖擊較小,有事干。而哭的是,現(xiàn)在回款非常慢,資金周轉壓力大。”他說,貨款回款慢成為行業(yè)通病,以前情況好的話半年內能夠回款,今年很難。
黃副秘書長所言非虛。王文邁說,包裝行業(yè)由于行業(yè)特性需要積累大量庫存,資金周轉慢,如果款項回程慢,企業(yè)資金壓力就會更大。
從企業(yè)層面來看,受信貸緊縮影響,輕工業(yè)獲得信貸支持力度持續(xù)下降,導致部分企業(yè)資金鏈較為緊張。資金鏈緊張已成為包裝企業(yè)發(fā)展的重要障礙。
多位包裝企業(yè)負責人也表示,人力資源、企業(yè)管理等生產成本上升,以及行業(yè)無序競爭成為當下企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。
“企業(yè)間競爭太厲害了。”陳丹紅說,企業(yè)間的無序競爭直接導致行業(yè)利潤下跌。黃副秘書長對此深有感觸:“今年企業(yè)利潤至少降低了20%。”
“質量好的比差的還便宜,你說這個市場怎么做?”傅仰義拿出兩個相同的水暖包裝盒對記者說。
據了解,目前南安包裝企業(yè)規(guī)模相對較小,80%左右都是30人以下的家庭作坊,市場競爭力弱,發(fā)展空間小。為了爭搶客戶,無序競爭情況很多,價格戰(zhàn)此起彼伏。
王文邁透露,包裝行業(yè)的銷售半徑在100公里左右,超出這一半徑,利潤就會越來越薄。“所以大部分企業(yè)業(yè)務都集中在南安,競爭能不大嗎?”
“針對主要以水暖企業(yè)為客戶的企業(yè),我們在座談會上達成了3個共識:停止內部惡性競爭;建立行業(yè)回款規(guī)則;加強業(yè)務合作,實現(xiàn)資源共享。”傅仰義表示。
出路開發(fā)產品出擊市場
按照傅仰義的說法,今年包裝行業(yè)是在過日子,平淡得很。雖說如此,部分企業(yè)日子還是過得有滋有味。
記者近日在恒發(fā)工廠看到,裝卸貨物的大卡車來往頻繁。“與本地其他企業(yè)不同,恒發(fā)大部分業(yè)務來自廈門,這些車上的貨物基本都是運往廈門,每天大約有100車次。”王文邁指著車輛說,公司主要生產紙板,紙板是紙箱包裝企業(yè)的上游產業(yè),有幾百個合作客戶,產業(yè)覆蓋面廣,受到的市場沖擊并不明顯。
“今年年底,公司在成都的400畝新廠或將投產。”王文邁介紹,西南地區(qū)經濟發(fā)展迅速,將業(yè)務拓展到這些地區(qū)能為企業(yè)注入新動力。而早在七八年前,恒發(fā)已在安溪購置了約200畝工業(yè)用地籌建分廠,現(xiàn)已成為安溪大的茶包裝供應商,約覆蓋當地茶包裝90%的市場份額。
同樣的,嘉華包裝也在擴大業(yè)務覆蓋面,幾年前就開始往市場發(fā)展。“嘉華及時關注客戶的滿意度以及市場需求,隨著市場的變化,國內外客戶對包裝有了更高要求,這幾年我們不斷創(chuàng)新,從工藝、設計、結構、品質等方面精益求精,力爭成為好的整體包裝解決方案服務提供商。”陳丹紅說。
產品整體質量提高,嘉華往國外拓展業(yè)務的時機業(yè)已成熟。2009年,嘉華廈門營銷分部成立,主攻歐洲市場。“外貿部得到了客戶的認可,業(yè)務量逐年增加,已實現(xiàn)盈利。”陳丹紅說。此外,電商也成為嘉華突圍的方式之一:目前嘉華已開始在阿里巴巴、天貓等電商平臺上開展業(yè)務。
除了在業(yè)務上不斷拓展新領域,及時對設備進行更新?lián)Q代,也是企業(yè)能持續(xù)跟上市場發(fā)展的重要原因。
就在上個月,恒發(fā)投入數百萬元安裝的瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)調試成功。王文邁說,瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)可以改變以往產品堆放混亂的局面,提高近40% 的產品出貨效率。記者了解到,恒發(fā)幾乎每年都會進行技改,每年投入資金上百萬元。“這個行業(yè)技術含量并不高,但對機械設備的要求高,好設備才能生產出質量更高的產品。”他說。
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