徐建國：2013年工作會上講話摘錄

　　2012年是協會換屆后的年，經過大家共同的努力，取得了一些成績，歸納為以下幾點：
　　
　　，保持了工作的連續性、穩定性，這一點很重要；
　　
　　第二，加強了行業聯系，提高了協會在國內外印刷界的影響力。2012年成功召開了兩個會，一個是大企業負責人戰略研討會，加強了與企業的聯系；另一個是全國印刷協會工作研討會，進一步與全國重要省市的地方行業協會達成了關于協會工作的共識。在上，協會是印刷聯盟的成員，在去年召開的德魯巴展會上，協會組織了168家中國印機制造企業參展，可以說為中國制造走向擴大了影響；
　　
　　第三，協會自身建設得到加強。因為印刷工業這個行業的復雜性，造成了我們這個協會接觸的人和物都比較復雜。其他領域的協會可能比我們大，比如說鋼鐵協會、汽車協會，但他們接觸面相對單一，而我們這個協會，不僅有印刷、機械，還有器材，牽扯面很廣，開展工作并不容易，所以，我認為協會在2012年所做的工作，取得的成績，值得充分肯定。
　　
　　關于2013年的工作安排
　　
　　，啟動新一輪行業發展戰略的研究。
　　
　　以前我們行業比較多的情況是從自身出發研究怎么做，那么現在是不是應該轉換思路，從市場出發來研究怎么做。比如過度包裝，比如食品安全。能不能把復雜的問題簡單化，方便消費者。以食品安全為例，關于食品保質期的問題，保質期現在都印得很小，有沒有可能顯著標示；關于保鮮條件的問題，常溫、冷藏、冷凍對包裝材料的要求肯定是不一樣的，消費者常常需要憑自己去看，那么我們能不能發揮所長，與食品協會聯動起來。食品協會現在撓頭的就是和包裝有關的事情，這也許就是我們可以有所作為的地方。行業協會承擔著推動行業發展的使命，這是我們義不容辭的責任，更要求我們具備相應的高度和視野。
　　
　　第二，推進產業重組，推動技術進步，推進商業模式創新。
　　
　　產業重組可以說是當下各行業面臨的共同課題。具體來講，國有企業的實力和民營企業的活力能不能結合，內資和外資能否有更為深入的合作等等，而行業協會在產業重組的推進過程中，則應注意引導其向健康、持續的方向發展，爭取政府支持，使企業順利完成磨合。
　　
　　行業要發展，技術進步是根本。標準起著非常重要的作用。對此，我認為要區分遠和近，弄清楚當前急需的是哪些，不能一下搞得很全，什么都要去做也不現實。標準是管長遠的事情，要有長遠考慮，協會應該有所貢獻。
　　
　　此外，我們還要推進商業模式的創新。社會的進步、消費習慣的改變，帶來了很多新的商業模式。比如書刊的按需印刷，從技術角度上來講現在完夠做到，關鍵是商業模式的問題。
　　
　　第三，辦好展覽會。展覽會是一個為行業服務的很好的平臺，有利于信息交流和相互學習。看展覽會有什么好處呢？你可以全面、集中地了解信息，有競爭對手的，也有用戶的，還有關聯領域的。展覽會亦是擴大行業影響的舞臺，比如我們5月即將召開的ChinaPrint，一定意義上向*展示了中國印刷工業發展的水平，同時也向需求方展示了我們作為供應方，為經濟為社會服務的能力。另外，展覽會也是解決行業協會經濟來源的一個重要渠道。為行業服務、擴大行業影響、行業協會經濟來源，三者順序不能顛倒。
　　
　　辦展覽會關鍵不在于次數，而在于規模。辦得多了，企業未必會歡迎，但是辦就一定要大。怎么辦好展覽會？在實踐中不斷完善我們辦展覽會的機制，我認為很重要。一項工作要做得好且可持續，需要好的制度和機制作為保障。辦展覽會也一樣，要看到它的歷史進程，根據當時的條件、可以做的方式來運作。現在，社會條件越來越好，市場化程度越來越高，我們辦展覽會的機制也必須不斷完善。在機制上我們有兩種選擇：一種選擇是在主辦方的*下，充分發揮協會的作用，現在我們大體就是這樣，展覽公司在協會的*下具體操辦。同時，辦展覽會的過程是透明的，結果也是透明的，按照工作業績給予獎勵。另外一種機制是市場化，面向社會招標、競標，就像土建工程招標一樣，我們只管結果不管過程，只要承建方合理完成工期，就能獲得應得的報酬。我希望這屆ChinaPrint，要更好地為行業服務，要更好地展示我們行業和協會的形象，在辦展覽會的機制方面能夠在原有基礎上朝前走一步。
　　
　　感謝大家在2012年做出的貢獻，祝各位在新的一年工作更加有成績，身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！