紫丹精細瓦楞項目進入投產前后環節

　　經過一年多時間的籌建，紫丹精細瓦楞項目目前進入接單生產前的后環節，投產在即。*的規劃管理理念、智能化設備的引入、廣泛的市場運用，該項目的發展前景無疑令人期待。即便尚在調試和試產期間，已有4、5批現有和潛在客戶到公司參觀考察，加深雙方了解。目前在車間里，精細瓦楞B、E、F、G四個規格的單品試樣、打樣生產已經達到預期品質。
　　
　　理性投資，追求性價比
　　
　　據介紹，紫丹的精細瓦楞項目著眼于技術*性，具有一定的技術門檻，可謂是紫丹印務近15年來發展*大的投資項目，國內首臺新型號瓦楞機和配套的1420mm寬幅面印刷機兩臺主要生產設備，其組合堪稱目前國內*。
　　
　　該項目的上馬基于紫丹近年來逐步推進的專業化轉型的需要。紫丹固有的設備裝備和工藝流程都不以瓦楞業務為配套目標，不僅影響瓦楞自身業務的拓展，也影響了其他業務的產能發揮。經過反復調查、論證，紫丹希望及時抓住近年發展迅速而競爭還相對緩和的精細瓦楞市場的機遇，充分利用公司在長年發展中積累的寶貴管理經驗，以擴大在紙包裝行業中的地位，為股東創造更大價值。
　　
　　在設備選型過程中，紫丹采取了非常審慎的態度，始終追求高性價比，堅持“適用”原則，根據公司現有業務結構以及未來規劃定位的業務方向反復測算，后選定了能滿足公司90%以上業務需求的印刷設備。同時，借鑒食品包裝個性化設備的成功經驗，結合自身業務的個性化需求，公司在設備個性化設計、制造方面不遺余力，以謀求更高的適用性。
　　
　　超前規劃，強化競爭力
　　
　　紫丹此番選擇了相對陌生的德國高寶印刷設備。該設備可印6色加兩組上光，配備了*的自動物流系統和鷹眼糾偏系統，大幅度減少了手動工作環節。據了解，這正是出于公司面向未來趨勢的考慮。自紫江企業股份管理總部出臺新十年戰略規劃以來，提升生產制造和管理的自動化、智能化程度逐步成為企業越來越清晰的努力方向。精細瓦楞項目秉承紫丹一貫的創新、改善精神，在諸多環節超前規劃，在本行業中沒有先例的情況下大膽融入了許多新概念、新思路，尤其是在自動物流的嘗試上，借鑒了汽車等行業的成果。而高寶公司在物流方面的理念，更匹配紫丹的規劃。
　　
　　此外，在該項目的管理上，紫丹也希望跳出常規，超越技術技能和人際技能層面，進入概念技能境界，更多考慮規劃運作、凸現效率的工作，更經濟有效地實現大產出，管理者扮演好教練角色，開拓員工思路，使其實現個人價值，為企業效益加分。
　　
　　資源傾斜,力挺新項目
　　
　　2012年，紫丹原有瓦楞業務僅占公司整體業務量的10%左右，精細瓦楞新項目的正式運營，勢必將改變公司的客戶和業務格局。為此，在項目推進過程中，全公司均做到了全力以赴。動力設備、生產和技術等部門抽調出了精兵強將，在設備供應商培訓下，刻苦學習新知識新技術。1月25日開始，兩臺新設備開始連續試生產。印刷機充分利用紫丹印務成熟產品業務猛增的機會進行練兵，同時支援紫丹印務，緩解其產能吃緊局面，交出了滿意的答卷。
　　
　　公司行政和銷售部門早在2012年四季度就啟動了業務開發準備工作。在跨度近半年的公司15典籌備方案中，精細瓦楞項目同樣也成為了重要內容，將邀請現有客戶和潛在客戶現場參觀，展示自身優勢。
　　
　　目前，調試、培訓、試生產等各項工作正緊鑼密鼓、有條不紊地展開，包括抗壓、耐破、耐折等強度指標在內的各項物理指標在與公司現有產品的比對中表現良好，員工關于調試、設備保養、工藝參數、性能指標等方面的培訓也正在進行中。