“惜別”膠片 樂凱年內(nèi)將完成整體改制

　　2012年6月25日，中國樂凱膠片集團公司召開改制工作啟動大會。根據(jù)*公司部署，樂凱將在今年年內(nèi)完成整體改制。整體改制后的新公司名稱暫定為中國樂凱集團有限公司，“膠片”二字將從公司名稱上消失。
　　
　　多數(shù)人本能地感到惋惜，畢竟“樂凱膠卷”這個名字承載著太多太復雜的民族情感。無數(shù)中國老百姓或快樂或傷悲的瞬間，都曾被定格在那一幀小小的、價廉物美的國產(chǎn)膠片之上，見證著自己的人生與時代的變遷。但對于樂凱人而言，這則消息帶來的更多是振奮。在他們看來，去掉“膠片”二字，意味著公司將擁有更從容的轉(zhuǎn)型余地和更廣闊的發(fā)展空間，是一次革故鼎新之舉。
　　
　　傳統(tǒng)膠卷：市場決定棄留
　　
　　近十年來，尤其是2005年之后，隨著數(shù)碼影像技術(shù)的飛速普及，曾有“中國膠卷”之稱的樂凱已漸漸淡出人們視線。
　　
　　“現(xiàn)在偶爾還會有朋友問我，樂凱是不是還活著？是不是還在做膠卷？”樂凱集團總經(jīng)理助理、財務(wù)負責人郝春深對記者說。
　　
　　樂凱的確還在做膠卷，只是份額小到幾乎可以忽略不計。
　　
　　在淘寶網(wǎng)上的“膠卷”分類中搜索“樂凱”，相關(guān)寶貝數(shù)量為210件，而“富士”和“柯達”則分別為959件和1168件。對于這樣的結(jié)果，樂凱膠片股份有限公司總經(jīng)理李躍昌并不感到吃驚：“僅就膠卷市場而言，富士和柯達的比例現(xiàn)在比樂凱要大得多，早就不是當年三足鼎立的局面了。”
　　
　　事實上，曾是樂凱主營收入來源的膠卷業(yè)務(wù)，如今占集團營業(yè)額不到1%。“這也是要把‘膠片’從公司名稱上拿掉的原因之一，這個名字跟樂凱的收入比例已經(jīng)完全不相稱，沒有繼續(xù)保留的必要。”郝春深說，留著這兩個字反而會讓人們對如今的集團業(yè)務(wù)產(chǎn)生誤解。
　　
　　但這是否意味著樂凱從此將徹底放棄傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)？
　　
　　現(xiàn)任樂凱集團總經(jīng)理辦公室主管的尹培軍在樂凱工作已整整三十年，他也是一名不折不扣的攝影發(fā)燒友。
　　
　　尹培軍所在的攝影發(fā)燒友圈子里，始終有一批人用的是負片，也就是通常意義上的彩色和黑白膠卷，亦即樂凱曾經(jīng)大強而如今卻越發(fā)式微的膠卷業(yè)務(wù)。在尹培軍看來，現(xiàn)今好的數(shù)碼單反相機的成像質(zhì)量和膠片機相比仍有差距，因此膠卷市場雖然小眾，但在相當長的一段時間內(nèi)并不會消失。
　　
　　李躍昌的看法雖與尹培軍一致，但從公司經(jīng)營的角度出發(fā)，他卻有另外一番考量：“有市場不代表能生存，關(guān)鍵還是要看這個市場的大小能否支撐產(chǎn)品生產(chǎn)形成規(guī)模。只有生產(chǎn)達到一定規(guī)模，公司才能收回成本。現(xiàn)在還不好說樂凱是不是要放棄膠卷業(yè)務(wù)，這得由市場來決定。”
　　
　　而關(guān)于膠卷市場，李躍昌的觀察是“一直在萎縮”。
　　
　　數(shù)碼影像：轉(zhuǎn)型曾失先機
　　
　　其實，樂凱有過“去膠片化”的機會。
　　
　　2000年，樂凱的利潤總額超過2.5億元，業(yè)績達到歷史。但同時樂凱發(fā)現(xiàn)，在數(shù)碼影像領(lǐng)域自己已經(jīng)被富士等競爭對手超越，匆忙之中，樂凱也開始加大了轉(zhuǎn)型嘗試，開始發(fā)展數(shù)碼相機、MP3、立體照相、彩擴機、偏光片等產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但因為沒有核心技術(shù)或市場容量太小而終折戟沉沙。
　　
　　曾任樂凱公司黨委書記、總經(jīng)理，現(xiàn)任*公司副總經(jīng)理的張建恒，至今還記得1994年自己在柯達公司見到世界上臺數(shù)碼相機時的反應(yīng)：“那真是一個大家伙，足有一個單人大沙發(fā)那么大個兒，但拍攝出來的質(zhì)量，根本不能與傳統(tǒng)膠卷拍攝的照片相比。這么一個新鮮事物讓普通