8月19日下午,景興紙業精益TPM第十屆焦點課題發表會在公司行政大樓208會議室如期舉行。公司副總經理魯富貴、總經理助理錢曉東、總工程師程正柏以及各事業部相關領導、各課題組代表70余人參加發表會。

議程一:致辭
TPM推行辦副主任錢曉東在發表會上致辭。他指出,第十屆各課題組在推進課題進程時持續運用新思路與新方法,充分彰顯了團隊的專業精神。大家已然付出了諸多努力,期望在接下來的課題發表中,能有更為精彩的呈現。
議程二:課題發表
11位課題代表逐一站上講臺,向與會人員分享課題開展的過程與成果。他們全程充滿自信,用自己的課題實踐,生動闡釋了“辦法永遠比困難多”、“敢想敢干終有收獲”的信念。各位評委認真聆聽,積極給予點評并指出改進方向。
議程三:輔導顧問點評
3A公司項目總監武慶生對本次發表課題給予點評,本期課題取得成果顯著、原因分析扎實、改善亮點突出、團隊協作高效、成員配合默契,展現了良好的合作精神。同時,他希望后續在課題攻關中讓年輕人更多地融入與參與,發揮年輕人的新思想、新觀念,展現年輕人敢想敢拼的沖勁。
議程四:頒獎儀式
經過激烈的角逐,現場評委多維度綜合考量,設備部降低PM12設備維修費用、造紙一廠降低R紙噸紙總成本、造紙三廠PM15改善橫幅水份榮獲良好課題獎;造紙一廠PM10降低FJ噸紙總成本、物流公司降低五金物資庫存金額榮獲優秀課題獎。
議程五:領導講話
活動尾聲之際,TPM推行辦主任魯富貴組織與會人員共同學習“全國勞動模范”韓其芳先進事跡,告誡眾人莫以行業痼疾為托辭。面對當前行業白熱化競爭態勢,須端正思想認知,聚焦工作實務與問題本質,明晰自身職責使命。正所謂“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,開源節流始終是我們前行的方向。
最后,他強調:
1.焦點課題效益認定須堅守實事求是原則。唯有以務實態度推進,方能切實解決問題。統計成效時,需統一數據采集與核算標準,確保數據真實無虛報,同時嚴控課題內容質量,杜絕低級疏漏。
2.面對激烈市場競爭,各部門應摒棄守成心態,主動對標先進部門與行業標桿,堅持“超越自我、挑戰極限、追求卓越”,深入踐行景興精神內核,持續壓降生產運營成本。
3.鑒于焦點課題層級較高、參與人員多為管理干部與業務骨干,須充分發揮表率作用,通過搭建成長平臺,為青年員工創造更多展示能力的機會,形成人才梯隊。
4.各部門應加強焦點課題優秀舉措的經驗互通與成果共享,持續擴大課題實施效能。后續課題開展需不斷優化完善,著力打造精品項目,力爭實現行業領先。只要持之以恒、久久為功,必能創造更優業績。
歷經十屆的焦點課題發表會,不僅呈現出各部門借助焦點課題攻關所達成的降本增效改善成果,還構建起一個交流共享、互比互學的平臺,使全體人員對精益管理有了更為深刻的認知。“人造環境,環境育人”,景興紙業將堅定不移地以精益思想為基石,強化管理、持續改進,把精益管理作為一種思想傳承,深植于企業管理發展之中!
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